Työtapaturmien määrä laski Caverionissa viidessä vuodessa lähes 74 prosenttia

Työtapaturmien lukumäärä laski Suomessa vuodesta 2011 vuoteen 2012 noin 2 prosenttia. Kiinteistöteknisiä ja teollisuuden palveluita tarjoavalla Caverionilla on samassa ajassa onnistuttu vähentämään työssä sattuneiden tapaturmien määrää yli 10,5 prosentilla ja 100 tapaturmalla. Luvuissa näkyy yrityksen strategian tavoitteiden toteutuminen. Viimeisen viiden vuoden aikana tapaturmat ovat vähentyneet lähes 74 prosenttia (435 tapaturmaa v. 2008, 114 tapaturmaa v. 2013).

Caverionin tavoitteet vuodelle 2014 on asetettu edellisten vuosien toteutuman perusteella. Tarkoituksena on edelleen parantaa työturvallisuutta merkittävästi. Työssä sattuneiden tapaturmien määrää pyritään vähentämään 30 prosentilla ja turvallisuushavaintojen määrä halutaan kaksinkertaistaa.

-  Olemme onnistuneet vähentämään merkittävästi työtapaturmien määrää työtapoja parantamalla ja tuomalla turvallisuus osaksi jokapäiväistä johtamista. Kaikkien täytyy olla sitoutuneita edistämään turvallisuutta ja turvallisuusnäkökulmat täytyy huomioida kaikilla organisaatiotasoilla, kertoo Caverion Suomi Oy:n turvallisuuspäällikkö Markku Parjanen.

Tapaturmavakuutuslaitosten liiton tilastojen mukaan vuonna 2012 korvattiin yhteensä 128 264 palkansaajille sattunutta työtapaturmaa, joista 105 919 sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa ja 22 345 työpaikan ja kodin välisellä matkalla.

Suurimmat työturvallisuuden haasteet ovat yleensä päivittäin vaihtuva työympäristö, työskentely ilman jatkuvasti paikalla olevaa esimiestä ja työntekijän oma asenne. Jos kaikki eivät noudata tarkkaan määrättyjä työturvallisuussääntöjä, vahinkoja sattuu useammin.

 - Esimiehillä on merkittävä rooli ennakoivassa turvallisuustyössä. Myös työntekijöiden koulutus ja kannustaminen henkilökohtaisen ja kollegojen turvallisuuden parantamiseen ovat vähentäneet huomattavasti tapaturmien määrää, Parjanen toteaa.

Caverionin keinona parantaa merkittävästi työturvallisuutta on tehdä turvallisuuskoulutuksen sisältö entistä motivoivammaksi ja perustella henkilöstölle, miksi turvallisuustyötä tehdään. Lisäksi turvallisuustyötä pitää pystyä siirtämään reagoivasta työstä enemmän ennakoivaan työhön. Parjasen mukaan on siihen kehitetty uusia työkaluja, joilla voidaan paremmin ennakoida ja seurata turvallisuustason kehitystä.